Что будет с шахтами Свердловска? Интервью с директором «ГУРШ»

Дмитрий Михайлович родился в Свердловске, в рабочей семье, закончил школу №12, получил диплом Донбасского горно-металлургического института. Начинал свою карьеру проходчиком, работал в ШПУ в Молодогвардейске, Нововолынске. В 2002 году вернулся в родной город, трудился на шахтах имени Свердлова и «Красный Партизан». Женат, имеет трое детей.

– Дмитрий Михайлович, каковы основные задачи нового предприятия? 

– ГУП ЛНР «Главное управление реструктуризации шахт» – это государственное предприятие, основной задачей которого является предотвращение подтопления действующих шахт, территорий населенных пунктов, вызванного ликвидацией шахт, снижение негативного техногенного влияния на экологию, вызванного прекращением деятельности шахт, проведение всего комплекса работ, предусмотренного проектами ликвидации шахт.

На данный момент проводятся мероприятия по инвентаризации и передаче имущества, находящегося в аренде у компании «ТД «Донские угли», в ГУП ЛНР «ГУРШ».

Формирование программы финансирования и закупок 2026 года, в которой учтено решение самых проблемных вопросов, таких как приобретение канатной продукции для подъемных установок, насосов для водоотливных комплексов и т.д., уже завершено. После согласования бюджета финансирования Правительство ЛНР будет осуществлять закупки необходимого оборудования и материалов для обеспечения нормального режима работы шахт. 

Штатная численность СП «Ш/У «Должанское» – 1361 человек, в том числе: на ш. «Суходольская-Восточная» – 312 человек, ш. «Красный Партизан», в том числе шахта имени Свердлова – 552 человека и 402 человека на шахте «Должанская-Капитальная».

– Почему в структуру вошли именно эти три шахты?

– В связи с прекращением финансирования компании «Донские угли», у предприятия отсутствовала возможность ведения работ в данных шахтах в режиме плановой добычи угля, что привело к накоплению задолженности как по заработной плате работников и отчислениям в бюджет, так и перед другими организациями за поставку материальных ценностей и услуг. Правительство Луганской Народной Республики выделило дотацию на субсидирование затрат для погашения задолженности по заработной плате за период с июля по декабрь 2025 года. И в связи с явным отсутствием перспектив восстановления нормальной работоспособности предприятий и угрозой дальнейшего накопления задолженностей компания «ТД» Донские угли» и Правительство ЛНР приняли решение о передаче обозначенных предприятий в ГУП ЛНР «ГУРШ» для поддержания жизнедеятельности и определения их возможной дальнейшей эксплуатации.

Данные шахты являлись гигантами угольной отрасли и градообразующими предприятиями, рентабельность которых выходила на положительный уровень только при условии одновременной работы нескольких добычных участков (от 3 до 5, в зависимости от величины предприятия) в связи с высоким коэффициентом постоянных расходов на вентиляцию, водоотлив и поддержание инфраструктуры. 

В период хозяйствования в ГП «Свердловантрацит» штат работников на предприятиях составлял около 15000 человек, в том числе штат работников шахты «Красный Партизан» (совместно с шахтой имени Свердлова) – 6 000 человек. На момент перехода шахты «Красный Партизан» в ГУП ЛНР «ГУРШ» на шахте работало всего 1372 сотрудника. 

Основным фактором, повлиявшим на снижение нагрузки по угольным предприятиям, стал дефицит трудового ресурса.

Шахта – это непрерывный цикл работ, в связи с чем десятилетиями на предприятиях действовал режим работы: семь дней в неделю, в четыре смены. С момента образования Луганской Народной Республики, учитывая дефицит трудового ресурса, предприятия были вынуждены уменьшать количество работающих добычных и проходческих забоев, количество рабочих дней, а потом и смен. Некоторые предприятия «докатились» до того, что был принят режим работы – пять дней в неделю в две смены одним добычным забоем. Недостаток кадров привел предприятие к ситуации, зашедшей в тупик: даже при стабильной работе одного добычного участка, объем добычи угля не покрывал всех расходов предприятия, в результате чего генерировались убытки. 

Возникшая проблема имела острый угол – дефицит самого основного нашего богатства – людей.

По этой же причине в настоящее время нереальны вливания средств инвестора одновременно во все шахты.

Каждому из нас хотелось бы видеть возрождение добычи угля, и, как следствие, возрождение региона, как это было ранее при Евгении Павловиче Горовом: запустили одну лаву на шахте «Должанская-Капитальная», потом вторую, через небольшой промежуток времени лаву на шахте имени Свердлова и «Красном Партизане». И снова наступил расцвет угольной промышленности.

Сейчас распределение шахт по структурным подразделениям сформировано исходя из очередности перехода шахт в ГУП ЛНР «ГУРШ», также планируется для лучшей эффективности и минимизации затрат осуществить перераспределение шахт по географическому признаку.

– Куда направляют или будут направлены выделенные денежные средства?

– Согласно постановлению Правительства Луганской Народной Республики, в 2026 году выделено около четырех миллиардов рублей на все предприятия в СП «Ш/У «Должанское». Фонд оплаты труда – это четвертая часть затрат, остальное – приобретение материальных ценностей и оплата услуг: электроэнергия, газопотребление, водоотведение. ГУП ЛНР «ГУРШ» выделяет средства для поддержания существующего режима работы с незначительными изменениями для увеличения эффективности и уменьшения затрат.

При работе шахт по добыче угля затраты по предприятию разделяют, как было сказано ранее, на постоянные и переменные. Постоянные – это работа водоотливных комплексов, подъемных машин, вентиляция и т.д., что составляет львиную долю бюджета предприятия – до 70%. Переменные же, зависящие от объемов производства – это 30%, в связи с чем после прекращения работ по производству, уменьшение затрат незначительно.

Представьте, какую мощность должно иметь оборудование и, соответственно, объемы потребления электроэнергии предприятиями, на которых приток воды составляет по 1000 и больше кубометров в час, а откачку воды необходимо производить многоступенчато, с глубины 800 метров и более. В числе таких предприятий шахты «Должанская-Капитальная» и «Красный Партизан». 

На данный момент идет процесс формирования бюджета «СП «Ш/У «Должанское».

Без учета затрат по фонду оплаты труда он составляет порядка трех миллиардов рублей, но эту сумму еще будут незначительно корректировать. 

– Что будет с нашим округом, если ГУП ЛНР «ГУРШ» прекратит выполнять свою работу?

 – «ГУРШ» просто так не прекратит свою работу, ведь это государственное предприятие, которое имеет определенный ряд задач. Но, чтобы шахты прекратили свою работу, сначала должен быть произведен экономический расчет перспективности предприятия, и только потом, если работу предприятия признают экономически нецелесообразной, будет разрабатываться проект ликвидации угольного предприятия, а его просчитывают и формируют от полутора до двух лет, а далее еще 1-2 года уходит на реализацию проекта.

Согласно предварительному расчету-прогнозу, после остановки откачки воды заполнение горных выработок водой будет происходить в течение 1-2 лет. До утверждения экономического расчета и проекта предприятия продолжат откачивать воду и поддерживать текущее состояние горных выработок.

При положительном экономическом прогнозе на шахтах будут качать воду все насосы, а предприятие, возможно, будет ожидать нового инвестора.

– В Новошахтинске, Шахтах угольные предприятия уже давно прекратили свою деятельность. Города как-то переориентировались, а зачем здесь сохранять шахты?

 – Указанные города, скорее всего, не переориентировались, а остановились в развитии. 

Шахты в угольном регионе в свое время создавали как градообразующие предприятия, большая часть населения трудилась в угольной промышленности и, соответственно, осуществляла отчисления налогов в бюджет. 

Например, когда строилась шахта «Должанская-Капитальная», значительно увеличился поселок Бирюково, люди обустраивались и адаптировались к жизни здесь. И так можно сказать о любом населенном пункте Ростовской области и Донбасса в целом. 

Насколько произошел отток людей по предприятиям, можно понять по торговле на центральном рынке. Если вспомнить события трехлетней давности: рынок «гудел» – «шахтерам дают зарплату», и год назад этого события уже никто не ощущал. Статус градообразующих для наших предприятий утратил свою актуальность. Город сейчас живет и развивается благодаря вливаниям извне, угольные предприятия вносят малую толику в бюджет города. И, если сохраняется хоть какой-то шанс с помощью инвестора ввести в работу шахты, его нужно использовать. 

– Каков максимальный период времени, пока шахтное оборудование можно будет реанимировать и запустить механизмы в работу?

– Даже при работающих предприятиях выработки приходили в негодность: арка проседала, где-то подгнивало, бетонное перекрытие проваливалось, в процессе все ремонтировали, в связи с чем указать конкретный срок потенциала шахтного оборудования нереально. 

ГУП ЛНР «ГУРШ» сейчас поддерживает в надлежащем виде все горные выработки и объекты, которые ему переданы, они проветриваются, откачивается вода. А значит, работоспособность предприятия в ближайшие 10 лет не должна утратиться. Невозвратных потерь пока не было.

– Начисляется ли сотрудникам «ГУРШ» подземный стаж?

– Подземный стаж и наличие или отсутствие вредных условий труда будет определено до конца этого года в рамках законодательства.

– Насколько долгосрочной будет работа предприятия и откуда в последующем вы будете брать специалистов?

– Предстоит порядка четырех-пяти лет полноценной работы предприятия по следующим этапам: технико-экономическое обоснование, проект, реализация проекта. 

С моей точки зрения, есть возможность   проявления интереса инвесторов к нескольким предприятиям. 

По поводу возобновления штата специалистов, поскольку на шахтах штат при переходе в ГУП ЛНР «ГУРШ» уменьшился практически в три раза, именно этот образовавшийся резерв еще может поддерживать нас годы при благоприятных условиях для возврата людей. 

– Почему в постановлении Правительства ЛНР основным приоритетом в сфере реструктуризации угольной отрасли республики является обеспечение экологического благополучия, но не восстановление предприятий?

– Одной из основных задач «ГУРШ» является снижение негативного техногенного влияния на экологию и поддержание существующего комплекса. В его компетенцию не входят привлечение инвесторов и создание условий для возобновления производства.

Восстановится производство на угольных шахтах или нет, но республика должна обеспечить экологическое благополучие в регионе.

– Что Вы желаете сотрудникам и всем свердловчанам?

– Желаю всем только мирного неба и здоровья. Надеюсь, что вскоре мы увидим востребованность угля, как это предсказывают мировые эксперты. 

Мария Магеллан