О непростой ситуации на шахтах после передачи их новому инвестору «959.РФ» рассказали сами работники. В целях сохранения анонимности имена были изменены.
Иван Иванович:
– Плохо дело на шахте, все очень плохо. По поводу лавы – на ВПС она не работала какое-то время, потом из других городов (там шахты закрыли) пришли люди, восстановили ее в довольно короткие сроки, сейчас потихоньку «едет». Иногородние издалека ездят на работу – из-под Луганска, из Краснодона и Ровеньков. Ребята встают в 3 часа ночи, чтобы попасть на наряд к 7.30, большая часть их времени уходит на дорогу.
Что-то из оборудования выдают, но не новое – перекрашенное, подкрашенное, а руководство требует результат. Шахтерам ставят план, который выполнить невозможно, соответственно, это отражается на зарплате.
Проходческого участка как такового нет, горняки ходят только в первую-вторую смену и работают где попало, на разных шахтах и участках, по сути разнорабочими. Очень часто шахта Свердлова подводит производственный процесс, там рвутся старые ленты.
Роба жутко неудобная, легко можно чем-то зацепиться. Ее выдали не всем из-за отсутствия некоторых размеров, а охрана труда требует. Раньше ИТР на переработках можно было подзаработать. Странно, что при острой нехватке рабочих рук теперь не дают возможности подработать, скорее всего, чтобы не платить людям. Шахтеры бегут на больничные, потому что по больничным листам идут выплаты.
Зарплату не выплачивают, да и отношение к людям плохое. Грубость на шахте всегда была, но так неуважительно начальство с подчиненными не разговаривало никогда. У директора разговор один: «Кому не нравится – на расчет». Такое впечатление, что хотят просто быстро закрыть предприятие. Мы уже все пришли к этому выводу. У них, наверное, задача такая, чтобы люди сами убегали. Ну, что это за разговор от руководителя предприятия? На вопрос: «Почему вы не платите зарплату» отвечает: «Я откуда знаю? Мне точно так же не платят, как и вам». А я считаю, что руководитель не может так себя вести.
По поводу Дня шахтера, раньше это был большой праздник, которого постепенно не стало. Радости в семьях горняков никакой нет. Этот день теперь даже не оплачивается вдвойне, да что уж… хоть бы зарплату выдали за июнь. За май «по три копейки» только недавно выплатили. За последнюю неделю только с нашего маленького участка рассчитались три человека, с другого – порядка двадцати. А пока по шахте ходят сплетни: кто говорит, что деньги дадут в октябре, кто – после Нового года, а кто вообще говорит, что ее скоро закроют.
На своем примере скажу, что работа профсоюза меня устраивает. Два раза писал заявление на финансовую помощь, – помогли. Те времена, когда ездили от предприятия отдыхать и оздоравливаться, прошли. Пару лет назад мне выплатили на оздоровление 20 тысяч рублей, с условием того, чтобы предоставил чеки об оплате жилья. Поскольку их выдают только в определенных отелях, пришлось оплатить за проживание 45 тысяч.
Николай Васильевич:
– Уже больше 10 лет материально-техническая база не обновляется. Сейчас на предприятии печальное положение, и это случилось сначала вследствие частичного, а теперь и полного отсутствия финансирования.
«Донские угли» с 1 апреля 2024 года начали работать на шахте «Должанская-Капитальная», а с 7 июля 2024 пришли на «Красный Партизан», арендовали некоторые здания, сооружения, отказавшись от автобазы. Что хорошего произошло: спецодеждой обеспечили, и на 100% спасателями, а также огнетушители предоставили. Показали себя изначально просто отлично. Особенно понравилось отношение к сотрудникам: к Дню шахтера на счету каждого, начиная от директора и заканчивая горнорабочим, появилась премия в размере 5000 рублей. Плюс оплатили кафе, в котором отметили праздник все, начиная от начальников участков, заканчивая директором. ГРОЗы, проходчики, слесари, руководители всех уровней боролись за каждую тонну угля, старались, работали, да и в принципе, как и сейчас те, кто остался на шахте. В то время к нам даже пришли работать жители из соседних Зверево, Гуково, которых доставлял автобус. Люди потянулись. Стали рассчитываться с «Обуховки» и возвращаться на родные предприятия – «Должанскую-Капитальную» и «Красный Партизан». Много моих знакомых так сделали, увидев, как хорошо мы начали работу.
«Донские угли» за первый год своего управления показали, что мы можем давать добычу, хорошо работать. Много чего дали для производства, но это было начало, а потом резко все прекратилось. На предприятие поступает зачастую не то, что заказываем, а что есть в наличии: «Мы на вас деньги потратили, давайте добычу». А тот факт, что нет расходников или какой-то крепи, которые могут выйти из строя в процессе работы, и понадобится их замена, как с этим быть?
На шахте работают два добычных участка, сейчас основная профессия – моторист МПУ, который качает горную массу на ленточном конвейере. Если их человек десять рассчитается, то конвейеры остановятся, «артерия» будет перерезана и все, ГРОЗам просто некуда будет «качать». Если взять проходчиков, то они сейчас основную деятельность не ведут: дополнительные работы, ремонты, демонтаж, монтаж.
Последние три-четыре месяца, в связи с невыплатой заработной платы, люди устраивают какой-то тихий бунт. Просто приходят на рабочие места и не хотят ничего делать. Все пытаются уйти на больничный, оформить регресс или ждут оформления военного билета для того чтобы перейти на другую работу. Все чего-то ожидают, не напрягаются. И как их заставишь? В ответ получаешь: «Где моя заработная плата за июнь? Выплачено только 5%)». Ведь сентябрь вот-вот наступит.
В конце 2023 года на «Красном Партизане» было 980 человек, местные жители ежемесячно рассчитывались, ведь было время, когда и «Востокуголь» нам не платил. Тогда мы «скатились» до 800 подземных рабочих. С началом закрытия шахт в Ровеньках и Краснодоне нас в «Донских углях» стало 900, на данный момент люди снова начали рассчитываться. Теперь около 750 подземных, даже с учетом того, что к нам ездят рабочие из близлежащих городов.
Все шахты, которые у нас в округе на данный момент работают, убыточные, и, чтобы сделать шахту «Красный Партизан», например, прибыльной, нужно вложить не один миллиард рублей. И так с любым предприятием.
Компания приезжала из Москвы, проводила независимый анализ по нашим запасам и по возможности их выработки. Выяснилось, что действительно, если сюда вложить деньги, то мы в 2028-2029 годах можем выйти не в ноль, а в прибыль.
А пока руководство призывает потерпеть, на шахте висят объявления: «В угольной отрасли РФ тяжелая обстановка, на данный момент ждут кредитования. Тогда выплатят задолженность по зарплате и восстановят поставки материалов и оборудования».
Все это доводится до сотрудников. Есть приказ о том, чтобы еженедельно с рабочими предприятия проводить собрание, снимать его на видео для отчетности. Только люди уже в это не верят, потому что все давно терпят. Во-первых, научили и сильно повлияли 90-е годы, а потом с 2014-го года до прихода «Донских углей» слышали одни обещания. В них не верят, люди же «битые», «ученые». Они уходят туда, где платят. Им нужно кормить, одевать детей. В некоторых семьях муж и жена работают на угольных предприятиях, а у них двое детей. Что делать? Чем их кормить? Обещаниями? Рассказывать о том, что скоро придет кредитор?
Вот из-за оттока людей уменьшается добыча угля, а нагрузка не падает потому, что планы составлялись год назад. Это все было согласовано с инспекцией, с Луганским Ростехнадзором, передано в федеральный Ростехнадзор. То есть «мы пообещали, а теперь не выполняем».
Если сейчас не начнут выдавать зарплату, то уже к сентябрю, мне кажется, много людей придет за расчетом. У них надежды нет. А без них мы же ничего не сделаем.
Я считаю, что в данных обстоятельствах мы до нового года не доработаем, предприятие будет заниматься только откачкой воды.
Раньше День шахтера был грандиозным праздником для всего региона: концерты, салюты, поздравления, чествования. В последние годы это все прекратилось, как будто никогда не было. А как чувствует себя человек, который всю жизнь посвятил шахте и угольной промышленности, об этом кто-то подумал? А это просто позор и полное неуважение. Не говорю уже о том, что по оплате сравнили работу охранника в детском садике или в магазине и заправщика на СТО. И то у них больше перспектив и возможностей, чем сейчас у шахтера, с дипломом он или без.
Анна Николаевна:
– Я пришла на «Должанскую-Капитальную» в 1987 году, тогда на шахте было 12 добычных участков, то есть 12 лав, а также 18 проходческих и 3 нарезных. Рабочие в бригаде Виктора Ковальчика, на участке Николая Рыбалко, допустим, получали зарплату 1000 рублей. Планировали открыть троллейбусную линию для доставки сотрудников на шахту, но не срослось. После объединения нашей шахты, где планировали сделать автоматическую выемку угля (без участия человека), вместе с «Одесской», а также с шахтами 71-й и 66-й, всего работало 5,5 тысяч сотрудников.
Было организовано подземное питание, где можно было купить готовые тормозки с полукопченой колбасой, выпить стакан сметаны, шахтерам давали бесплатное молоко. На территории шахты работало кафе «Зори Донбасса», продовольственный и промышленные магазины, где «выбрасывали» какие-то дефициты. Также было организовано подсобное хозяйство, в 90-е голодные годы мясо и сало реализовывали прямо на шахте. Перестроечную разруху вспоминать не хочется.
Но в 1998 году пошел полный подъем, когда Николай Никишин и Евгений Горовой взялись за дело. На тот момент работали три лавы, план выполняли на 220 процентов.
По разработкам НИИ «комбайн» может вырабатывать не более 35 тысяч тонн горной массы, но лава добывала 50-60 тысяч тонн угля в месяц при нагрузке на один комбайн. Наша шахта тогда «гремела», мы гордились тем, что там работали.
В 2000-х годах были такие участки, которые проходили по 160-180 метров в месяц. Такие показатели давали где-то по 2010-й год, потом пределом всему стали 70 метров.
В то время лавы были довольно-таки «короткие», 80-100 метров, что было не очень хорошо для производства. На участке у Романа Бояринцева было две подготовительных бригады, обслуживали венштрек и промштрек. Как само собой разумеющееся было то, что все необходимое оборудование было в запасе на складах.
К концу лета выполняли годовые планы, в августе на шахте ставили елку. На куске угля писали «1000000 тонн досрочно!» Зарплаты были достойные, награждали отличившихся, вручали новые машины и грамоты, подтвержденные денежными выплатами.
В конце каждого года – начале следующего выплачивали премии за то, что шахта давала прибыль. В 2018-20 годах по проходке стали замечательными показателями 30-40 метров.
Шахтоуправление появилось в декабре 2011 года, тогда соединили «Центросоюз», «Харьковскую» и «Должанскую-Капитальную», снова нас стало 5,5 тысяч человек.
В 2018 году добыча уже составляла 2 тысячи тонн в месяц, а то, что добывают сейчас, – просто «слезы».
В 80-х годах было так принято, что профсоюз выдавал подарки только детям до 14 лет. Люди ездили на море, выдавали очень много путевок в различные санатории, работников уговаривали ехать и оздоравливаться. Хорошо помню то, что сначала человеку нужно было оплачивать 10% от стоимости путевки, потом уже 30%.
Подарки к праздникам для работников стали выдавать где-то с 2010 года. Было приятно, конечно, всем, несмотря на возраст и статус.
Что говорит министерство
«Когда выплатят задолженность шахтерам?» – этот вопрос был самым популярным в соцсетях на протяжении нескольких месяцев. «959.РФ» не мог оставить его без внимания и задал несколько наболевших вопросов от читателей Министру топлива, энергетики и угольной промышленности.
– Сколько сотрудников сейчас трудятся на угольных предприятиях, переданных инвесторам?
– По состоянию на август 2025 года на угледобывающих предприятиях трудится 11 395 чел., из них:
ООО «Торговый Дом» Донские угли» – 8 171;
ООО «ТЭК «Родина» – 1208;
ГУП ЛНР «РТК «Востокуголь» – 264;
ГУП ЛНР «ГУРШ» – 1752.
– Почему до сих пор не обнародован план развития угольной отрасли нашего региона?
– В условиях действующего военного положения ряд стратегически важных документов, в том числе касающихся развития угольной отрасли, не подлежит размещению в открытом доступе.
Вместе с тем, Минтопэнерго ЛНР уделяет особое внимание информированию населения и проводит целенаправленную информационную кампанию, направленную на освещение позитивных изменений и ключевых событий в отрасли. Регулярно публикуются материалы о результатах работы, достижениях предприятий и реализуемых инициативах.
– На какие внешние рынки экспортируется угольная продукция из ЛНР? Поставляется ли она в другие регионы России?
– Основными потребителями внутри региона являются тепло- электростанции – Старобешевская, Луганская, Зуевская.
Кроме этого, уголь поставляется на коксохимические заводы – Алчевский, Ясиновский, Макеевский, Енакиевский и Горловский.
Компания-инвестор «Донские угли» сотрудничает со Стахановским ферросплавным заводом, поставляет угольную продукцию на сахарные заводы Краснодарского края и в Республику Крым.
Предприятия ЛНР также экспортируют добытый уголь в Турцию, Индонезию, Египет, Алжир и Узбекистан.
– Какой объем угля добыли с начала года?
– По состоянию на 21 августа 2025 года предприятиями инвесторов с начала года добыто 1057,728 тыс. тонн угля, в том числе предприятиями:
ООО «Торговый дом» Донские угли» – 789,834 тыс. тонн (марка А – 558,466 тыс. тонн, марка КЖ – 231,368 тыс. тонн);
ООО «ТЭК «Родина» добыто угля марки Г – 267,894 тыс. тонн.
– Сколько лав было запущено на угольных предприятиях Свердловского и Краснодонского округов за 2024 и 2025 годы? Сколько еще планируется запустить в этом году и на каких шахтах?
– В 2024 году на угольных предприятиях были введены в эксплуатацию две новые лавы. В текущем году планируется запуск еще одной лавы на шахте «Должанская-Капитальная» в Свердловском муниципальном округе.
Данные мероприятия направлены на поддержание стабильного уровня добычи и обеспечение бесперебойной работы.
– Почему шахтерам снова задерживают зарплату?
– Кризисные явления в углепроме в настоящее время затрагивают не только ЛНР и ДНР, но и другие угольные регионы Российской Федерации. Это объективно отражается на финансовой устойчивости предприятий и, как следствие, на сроках выплат заработной платы.
Вместе с тем, Президентом Российской Федерации поставлена задача по разработке отдельной программы поддержки угольщиков Донбасса. По поручению Председателя Правительства Российской Федерации создана подкомиссия по оказанию финансовых мер государственной поддержки отдельным организациям отраслей экономики, в том числе угольным предприятиям.
В Правительстве ЛНР приняли постановление о выделении ссуды ООО «ТЭК «Родина» и ООО «Торговый Дом» Донские угли» на погашение задолженности по заработным платам.
Принятое постановление предусматривает выделение средств в размере более 1 млрд рублей на выплату заработной платы с учетом обязательных удержаний за период:
– с мая по первую половину августа 2025 года включительно (ООО «ТЭК «Родина»);
– с июня по первую половину августа 2025 года включительно (ООО «ТД» Донские угли»).
Выплаты сотрудникам указанных организаций начнут поступать уже на этой неделе, после выполнения руководителями требований по оформлению документации.
– Какая сумма долга по зарплатам осталась непогашенной?
– По информации, предоставленной ООО «Торговый дом» Донские угли», по состоянию на 15 августа 2025 года задолженность по заработной плате перед работниками составляет 896,724 млн руб.
Лариса Никитина
Cледите за главными новостями ЛНР в Telegram, «ВКонтакте», «Одноклассниках».
